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玉禾田集团董事王东焱、财务总监华晓锋、经营监督管理中心总监何英等领导出席本次会议，江西、安徽、湖南、江苏、浙江区域财务人员参加本次会议。
本次会议采取会议宣讲、集中培训、业务交流等多种形式开展。集团经营财务中心领导主要从财务与经营分析、税费披露及风险控制、资金管理、项目融资等方面进行宣讲培训，从日常工作中汲取教训，总结经验，使与会人员工作思想认识进一步加深，职业技能水平进一步提高。
会议同时安排圆桌会议，由集团领导与基层财务人员进行座谈交流，增进友谊，加深了解。会议讨论氛围热烈，大家分别就经营数据列报、财务分析要点、应收账款管理、税务筹划、政府与公共关系等方面分享自己工作中的心得体会，互相取长补短。同时积极献言献策，就实务工作中的具体问题发表自己的看法，征询同业意见。
集团财务中心领导对同事们提出的问题和建议高度重视，对同事们的提问现场做出解答，与同事们一道摆问题，找方法，深挖问题痛点，集思广益，共同讨论解决方案的合理性与可行性。
王总表示，财务人员要注重职业素养，勤于实践、善于学习，不断提高专业知识水平。积极落实传达本次会议精神，稳步推进会议具体要求，以饱满的工作热忱为确保集团实现“六五”工作目标贡献自己的绵薄之力。
求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。玉禾田集团高度重视人才培养工作，打造高技能人才队伍。通过本次财务研讨会议，达到学习先进工作经验，提升工作水平的目的。下一步，将以多种形式开展财务培训工作，不断提升各项目财务人员专业水平。